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时间: 2019-07-22 10:31:00

  2019年2月,湖北省科技投资集团有限公司(以下简称“湖北科投”)工程建设管理制度构建咨询项目正式启动。2个月来,该咨询项目有序推进,4月17日,咨询成果评审会顺利召开,湖北科投集团总经理、副总经理、各职能部门领导以及员工代表出席了本次会议。
  评审会上,高登项目管理咨询工作组项目经理金虹顾问首先对本次咨询服务做了回顾和说明。自咨询服务开展以来,高登咨询工作组经过充分的调研访谈、问题梳理,优化项目管理流程、构建制度大纲,并与湖北科投投资中心采取联合团队的工作模式,开展双周工作对接,不定期专项研讨和汇报,按计划交付本次咨询成果初稿并在本次评审会前对湖北科投提出的咨询成果反馈意见做了书面回复。
  会议第一项议程进行咨询成果项目管理流程的评审,针对集团本部建设项目、集团二级单位自建自营建设项目、房产运营项目三类管理流程展开评审,咨询项目经理金虹顾问从项目的立项、初步设计、招标、施工、竣工结(决)算、后评价各个阶段做了详细的流程说明,包括各部门的工作职责以及输入输出文档,湖北科投总经理和各部门发表了相关意见,流程文件顺利通过评审。
  会议第二项议程进行咨询成果各类建设项目管理制度的评审,高登咨询工作组项目总监杨尚华先生就各部门对制度反馈的意见做了回复,说明是否采纳意见和如何修订。
  本次咨询成果评审会的顺利召开,标志着咨询项目的交付物得到了客户方的认可。后续咨询项目工作组会继续提供咨询成果调整优化、跟踪辅导与答疑,管理制度宣贯等增值服务,帮助客户将咨询成果落地。

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